为准确领会国企革新重组事情的精神实质，凝聚共识，2月21日弘润公司召开员工大会，宣传学习集团公司重组的重要意义和目标任务，提升全员对革新重组的知晓率，增加革新协力，增进高质量生长。

会上转达了集团公司工业革新及资本BG大游企业试点革新的重要指示精神。近年来，集团公司不绝增强革新转型，调解工业结构，升级生长结构,点燃高质量产融结合生长新引擎。弘润公司紧跟集团公司程序，积极稳妥推进国企革新，开展存量土地和房产资源自查事情，制定昭州商业中心及印山码头招商计划，有效盘活闲置资产；积极寻求优质民营企业，推进混改提升国企活力；全面推进用工市场化，推行员工果真招聘、治理人员竞争上岗、不堪任退出等制度，实现治理人员能上能下、员工能进能出，收入能增能减；推行经理层成员任期制和契约化治理，探索推进职业经理人制度；进行五险一金革新，提高职工待遇，做到为职工谋福利保增长。

集会体现，2022年弘润公司要连续稳妥推进国企革新，引发内生活力，补短板强弱项，务求革新实效，实现革新结果稳固化、制度化，确保在重点难点任务上取得根天性突破，实现国企革新三年行动全面胜利收官。（弘润公司 黄思静）